La exportación de servicios argentina ya mueve US$ 10.000 millones al año y iguala a la minería

La exportación de servicios ya roza los US$ 10.000 millones anuales y escaló hasta empatar con la minería en el ranking de los sectores que más le venden al mundo a la Argentina, detrás sólo del agro y la energía. El dato surge de un relevamiento de la consultora global Michael Page, difundido este lunes.

El rubro agrupa a la llamada economía del conocimiento: desarrollo de software, biotecnología, asistencia contable, transacciones financieras y recursos humanos, entre otros servicios que el país presta desde acá para clientes en el exterior. Según el informe, 350.000 personas trabajan hoy en esas industrias, que ya pesan el 9% sobre el total de lo que la Argentina exporta.

Del total proyectado para este año, el 60% corresponde a los Centros de Servicios Compartidos (CSC): unidades que operan desde el país para encargarse de procesos y funciones de soporte de compañías regionales y globales. "Argentina cuenta con experiencia, calidad de servicio y talento para fortalecer su posición en el mundo", sostuvo Ezequiel Arcioni, director de Michael Page, quien agregó que el desafío ahora es sumar funciones de mayor complejidad.

La consultora midió además un crecimiento del 10% en la actividad durante el primer semestre del año, respecto del mismo período de 2025. Entre los factores que hacen competitiva a la Argentina para este tipo de empleo, el relevamiento destaca un huso horario compatible con Europa y Estados Unidos, un nivel de inglés por encima del promedio regional y una alta proporción de graduados universitarios.

El informe llega apenas un día después de que la Argentina confirmara otro récord en el frente externo: las exportaciones totales del país superaron por primera vez los US$ 100.000 millones en doce meses, con el agro y la energía como motores principales. Según Michael Page, los Centros de Servicios Compartidos instalados en el país compiten hoy dentro de redes globales con pares de India, Malasia, Polonia, España y Filipinas, y el 89% de esos centros brinda soporte a clientes de Latinoamérica, mientras que el 68% atiende a Norteamérica, el 37% a Europa, el 26% a Asia Pacífico y el 11% a África.

Ayelén Larumbe, manager de Michael Page, explicó que el peso del costo como variable para elegir dónde instalar estos centros cambió en los últimos años: "Cuando se habla de tareas repetitivas el costo tiene un peso decisivo, pero cuando se trata de tareas estratégicas el costo pierde peso". Según su lectura, el país dejó de competir sólo por precio y empezó a ganar terreno en funciones de mayor valor agregado, como marketing y asuntos legales, que antes se resolvían casi exclusivamente desde las casas matrices en el exterior.