Sale a la Bolsa un fideicomiso de hoteles de lujo y se puede entrar desde US$ 1.000

Invertir en hotelería de lujo dejó de exigir la compra de una habitación. Un grupo de empresas argentinas puso en marcha un fideicomiso financiero con oferta pública que permite entrar al negocio con US$ 1.000 y que ya tiene la autorización de difusión de la Comisión Nacional de Valores, según informó Clarín.

Detrás del armado están Allaria, el Grupo Almarena y Sancor Seguros, que entra como inversor ancla y estratégico. A la sociedad se sumó como socio global la cadena española Meliá Hotels International, que aporta sus marcas de alta gama y la operación de los establecimientos.

Qué se compra y cómo se sale

El instrumento es un fideicomiso cerrado: el inversor recibe cuotapartes fiduciarias que cotizan y se pueden vender en el mercado secundario de ByMA, una diferencia práctica con el ladrillo tradicional o con el departamento comprado para alquiler turístico. El horizonte previsto es de diez años, prorrogable por dos más.

El plan de obra declarado es de US$ 150 millones, con una cartera que proyecta superar las 900 habitaciones y los 65.000 metros cuadrados hacia 2030. Combina activos que ya funcionan, como Almarena Puerto Retiro en la Ciudad de Buenos Aires, con proyectos en construcción o planificación: un complejo INNSIDE by Meliá en Costa del Este, un hotel urbano en la capital de Mendoza y una propuesta entre los viñedos del Valle de Uco.

Salta, entre los destinos en estudio

La lista no termina ahí. Los impulsores dijeron que evalúan nuevas locaciones en destinos que consideran estratégicos: Bariloche, Ushuaia, El Calafate y Salta. No hay todavía un proyecto anunciado para la provincia ni un plazo, pero la mención ubica a Salta en el mismo grupo que los grandes destinos del circuito nacional de alta gama. Es un escenario que el sector local viene mirando: los hoteleros y gastronómicos salteños acordaron en los últimos días una mesa permanente de seguridad para el Balcarce y el centro, uno de los puntos que pesan en la experiencia del turista.

El argumento de venta es la brecha que dejó la macroeconomía. Mientras los bonos y las acciones multiplicaron su valor en los últimos dos años, los activos de la economía real quedaron rezagados. "Si miramos el mercado, los activos financieros ya pegaron el gran estirón", resumió uno de los ejecutivos del grupo ante ese medio, para explicar por qué buscan precios de entrada más bajos en el turismo.

La contracara la plantearon los propios impulsores: no se trata de un alquiler garantizado sino de participar del riesgo del negocio hotelero, con los resultados atados a la ocupación y a las tarifas. El proyecto también prevé sumar líneas de financiamiento blando de organismos multilaterales, interesados en el empleo registrado que genera la actividad. En Salta, la provincia viene usando otra vía para captar capital: la extensión de la concesión de Acambuco a cambio de US$ 36,4 millones en inversiones.